上海申花钢管有限公司
随着社会的不断进步，诚信在社会发展中的地 位日益凸显，人们的目光聚焦诚信，守信誉者越来 越得到社会的推崇。 上海申花钢管从品牌确立开始,就把诚信放在 首位，把商业信誉放在首位，把申花钢管品牌的美 誉度放在首位。申花钢管连续十七年荣获上海市名 牌产品、上海市著名商标。公司坚持信用至上的经 营理念，视质量为生命，向管理要效益，企业规模 不断壮大，经济效益不断提高，社会效益愈加明显。 在市、区两级工商局的领导下，在市、区两级 合同信用促进会的指导下，公司“守合同重信用” 工作有了健康稳步的发展，取得了丰硕的成果。
自 2002年以来，连续十多年荣获上海市“守合同重 信用”光荣称号，从2006年至今先后三次被国家 工商总局公示为全国“守重”企业，今年又被提名 为2014-2015年度全国“守重”候选企业。 成绩是对我们工作的肯定，公司将一如既往的 用诚信守约作为进军市场的基石，并在以下三方面 做好合同信用管理工作。
一、领导重视，认识到位
公司管理层始终把做好“守合同重信用”做为 促进企业经济发展的重要工作来抓，成立了以总经 理为组长，行政部、财务、市场、生产等部门负责 人参加的合同管理领导组，明确分工，监管人员落 实到位。企业领导带头并组织相关人员学习和掌握 合同法律法规知识，注重运用合同手段改善并提高 经营管理水平和经济效益，特别是对合同管理人员 坚持进行《合同法》学习，通过共同努力，全公司 上下对“守合同重信用”工作的认识逐步得到提高， 思想也得到了统一。
2014-2015年，我公司完成了上海康宁路桥、 浙江头门港跨海大桥、盐绍高速钱江通道、 椒江二 桥、福建泉州湾跨海大桥等国家和市区重点工程, 圆满的履约受到业主的好评。
二、加强管理，制度到位
在对内管理上,企业建立了科学、合理、切实 可行的合同管理制度，成立了合同管理小组，设立 专、兼职合同管理员，做到了定机构、定人员、定 岗位、定职责，建立健全了合同管理机构，有健全 的合同台帐、完整的合同档案，能及时、准确提供 统计数据和有关资料。由于领导重视，制度健全， 执法严格，措施得力，近年来我公司没有发生重大 经济纠纷，合同成为我公司一个强有力的经营管理 手段，至今没有一家公司对我们有法律诉讼。
三、注重审查，降低风险
在企业经营中，公司一直加强企业的合同风险 防范意识，把将来可能发生的合同纠纷中的风险降 低到最低。 1.认真审查签约对象的主体资格和资信能力。 为防范欺诈行为，减少交易风险，签约前必须认真 审查对方的主体资格、履约能力、信用情况等。对 于新客户首先要查看对方的相关证照，了解其基本 情况；其次了解其是否具备订立合同的主体资格。 同时也要审查签约人的资格，查看对方提交的法人 书面授权证明，了解对方的合法身份和权限范围， 以确保合同的合法性和时效性；对于标的额大的交 易，还应到工商、税务、银行等单位调查对方当事 人的资信能力，以及对其现有客户及以往交易证明（业绩）进行考察。一般 来说新客户等级为最低； 对于老客户，还要根据其 在我司内应收账款的数额 确定客户等级。根据客户 等级来确定合同最大金额 2、认真审查合同是 否有效，履行是否存在法 律障碍，合同交易（或合 作）事项本身是否合法有 效；合同的具体条款是否 合法有效；合同内容是否 存在法律障碍；合同文件 签署（包括授权委托）是 否有效；防范因存在法律 障碍而导致合同目的无法 实现或承担责任。同时严 格履行合同评审制度，各部门针对合同内容提出意 见，对自身的履约能力进行适宜的评估。 工程资金的回笼往往是困扰企业的难题，由于 公司合同管理的严谨，公司的项目资金的周转正常， 避免了供需双方许多不必要的争议。保证了良好的 经济社会环境。
四、注重质量，履约到位
由于公司重视合同在企业经济工作中的重要 性,在履行合同方面争取了主动性,成绩效果显 著。公司成立至今,未出现一笔合同纠纷，对外签 定的合同内容具体、条款清楚、手续完备、责任 明确,并且均按照约定全面履行，合同履约率达到 100％，合同示范文本使用率达到100%。 在日常的经营活动中，能够讲诚信、讲质量，认真履行， 在社会上、在用户中也享有良好的信誉，与用户建 立了长期的合作关系，同时也取得了显著经济效益。 公司赢得了信誉，获得了老百姓的口碑，树立起了 形象，为今后进一步开拓市场奠定了良好的基石。 2016年，公司继续秉承信誉第一的指导思想， 在近期经济形势不乐观的情况下，手持大门岛快海 大桥，望东长江大桥、南口大桥等三个国家重点工 程的订单，确保了企业良性发展。 诚信是立业之本，诚信是兴企之源。多年来， 通过精心打造诚信文化，公司增强了企业的市场竞 争力，2016年一季度完成税收近300万，巩固了在 市场上的地位，企业不仅获得了良好的社会效益， 同时也获得了良好的经济效益。我公司将继续以诚 信促经营，推动企业持续、健康、快速发展。
