会长叶华平赴上海金磐拍卖有限公司走
《新公司法对企业经营的影响与应对》
牵线搭桥 助力企业发展
抓紧抓实 为2024年工作开好局起
走进徐汇国投集团,开展上海市“守重
徐汇合同信用促进会会长、秘书长带队
踔厉奋发启新程 守正创新向未来
徐汇区合同信用促进会第六届理事会理
召开第五届九次理事会通过新一届理事
第五届理事会监事候选单位(人)征询
关于申报2017-2018年度企业
关于2016-2017年度企业合同
关于开展上海市企业合同信用等级评估
关于申报2015-2016年度合同
组织会员参观全国“守重”地铁展通知
【重磅】国家级2014-2015年
重要通知!!
会议通知

小信诚则大信立!

发布日期:2019-7-24 [字号: ]

 
上海德拓信息技术股份有限公司
 
    古人云:小信诚则大信立!诚信的积累,由小及大。犹如我们公司的成长,一步一个脚印,持续稳定发展。
    七年前,除了德拓自己,没有人会相信一个初创公司能在拥挤的媒体存储市场赢得一席之地,我们做到了;
    四年前,更少人相信一个存储产品基因公司可以成功转型到大数据领域,我们也做到了;
    如今,德拓要达成一个更伟大目标:成为数据创新领导者,让怀疑者不再!
    让我们有信心做此决定的是公司的文化理念:以诚立企,以德拓业。多年的创业实践告诉我们:小信诚则大信立!
    诚信助推公司不断成长~,今年,我们创建了上海市”守合同重信用“品牌,荣获了合同信用AAA级荣誉!上半年合同额同比取得3倍增长,这是德拓组织能力在战略确定下的爆发,更是小信诚则大信立的直观体现。

    作为一个创业组织,德拓历经过太多的艰辛才有了八年长足的发展。在过往的八年,以客户价值为中心,发展产业,超越自我,在迈向优秀、成熟企业的道路上不断壮大自身队伍,稳步建立以诚信为基石的组织体系。而在今天急速发展和持续变化的动态环境下,为实现德拓的经营战略与发展需要,达成“数据创新行业领导者”的美好愿景,德拓不断自我激活,全面提升效率,释放创造能力。更加诚信、更具执行力的组织,推动德拓在不确定的时代,能够持续增长和创新,创造领先的优势。
    诚信奠定了企业最高效的执行力,是企业介绍自己最亮丽的名片。对企业而言,外部市场环境及行业格局的不确定性,已然是一种常态。而企业内部也存在诸多的不确定因素,例如组织行动是否能够围绕主要目标有效开展,组织行为是否可以成功完成业务任务等。诚信体系的不断完善,对企业的发展和外部竞争力产生决定性的影响。不断追求和打造最好和最适合的诚信组织运行模式,在内部和外部构建更多的可确定性因素,建设和提升达成目标所需要的组织执行力,让组织效率和组织发展真正推动企业的快速进步。德拓以个人诚信建设、企业诚信氛围、诚信价值创造三部曲不断完善内部诚信体系,确保组织可持续地适应环境的变化、战略的调整、行业的进步,实现成长和突破发展。
    完善个人诚信建设,成就企业核心竞争力。企业之间的竞争,一定是人才的竞争;企业之间的差异,最终还是人力资源的差异;企业的经营管理,最终取决于人的执行与运作;企业诚信建设,最终也要依靠个人诚信建设。因此,德拓持续优化人力资源开发,并实施更为系统性、更具完整性的个人诚信管理过程,有效地落实德拓的企业使命、愿景和文化,塑造企业诚信核心价值观,为个体更加清楚地指明方向,明确并聚焦其目标和责任,实现个体和组织的激活,让组织拥有面对不确定性的能力并取得成功。
    个人诚信建设包括:成长学习、绩效激励以及文化塑造。具体包括:将对人才的重视放在第一位,匹配企业文化和价值观的一致性并输入企业的理念愿景,建立健全诚信培养体系、成长关心机制。团队赋能以及倡导自我监督和自主学习,通过德拓大学、每周讲坛、部门内训和交流等,使人才诚信培育更加具备针对性、连贯性、系统化和体系化;同时完善和优化绩效考核与薪酬激励机制,通过科学全面的考核凸显好的行为和绩效,同时优化激励细则,与员工价值创造相匹配,不断引导核心价值的方向,一切回报以创造价值为先;最后促进组织人才与德拓诚信文化紧密结合,以“数据智能、更佳洞察”为使命,为客户持续创造数据价值,聚力实现德拓“数据创新领导者”的愿景目标。
    管理的目的归根结底是为了提升效率,德拓个人诚信建设的推动和管理,旨在增强各级员工的责任心和荣誉感,以员工为中心,以奋斗者为本,使内部人员真诚相待,充分调动员工的积极性和创造力,提升知识、技能和能力,使企业充满活力与竞争力。

    打造企业诚信文化氛围,造就员工幸福体验。德拓以诚信文化塑造和落实为出发点,促进员工之间和睦相处、团结互助,特有的诚信文化帮助员工搭建起沟通的桥梁,帮助员工在工作中充分感受到组织的成长付出和温暖关怀。良好的诚信文化氛围让员工乐于沟通,良好的沟通使企业充满活力,为企业创新源源不断的注入活水。自诚信文化建设以来,营收的增长、团队的扩大、领域的跨越,都见证着德拓的快速发展。相互成就,相互激励,自我实现,并一起创建幸福家园,打造良性循环价值机制,互信任、相互依赖、相互影响、默契合作等系统组合,形成长期发展的命运共同体。在这个共同体中,德拓周围的组织或个体连同社会经济环境构成了生存的外部环境。组织的生态体系注重在价值链条上获得共生优势,促进高效循环,助推德拓生态企业与客户的高复制可持续增长。
    随着环境的变化和组织规模的壮大,我们需要组织的持续成长,能够以确定性的能力应对不确定的未来;我们需要不断提升组织的柔性,激发组织的活力,打造像水一样可以灵活应对环境变化的动态组织,即管理学家们提出的“水样组织”。水样组织是内部驱动力与外部适应力的统一,呈现出“内在坚韧,外在柔和”的品性。德拓,也将会逐步走向水样组织,在强大的水样组织中,每个人习惯协同,像水一样变换,克服所有困难,滴穿顽石,磨圆棱角,包容一切。
    九层之台,起于垒土。诚信建设任重道远,但我们坚信:“做好当下,即是未来”。
 
     
    上海市合同信用促进会 上海合同信用网 版权所有 未经同意不得拷贝本站所有内容 违者必究  
  上海市合同信用网电话:64753202 技术支持电话:13601900222   Email:huerming@qq.com
由上海申兆文化传播有限公司负责技术支持和后台保障 沪B2-20050014