—“守合同重信用”工作总结
我公司是一个拥有50多年历史文化底蕴的企业，始终坚持“诚信经营，客户至上”的经营理念，追求为客户提供一流的满意服务，为公司的持续发展打下坚实的基础。近年来，公司秉承绿地集团“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地精神，借助绿地集团和宝钢集团的平台，企业规模利润等主要经济指标快速增长，跻身上海市建筑施工企业十强，中国承包商80强中排名前40位，实现了跨越式的发展。在公司高速发展的同时，始终秉持依法经营，依法纳税；始终不忘诚信建设，在企业、银行、税务、合同等多个领域连续多年获得诚信企业的称号；在施工过程中，始终注重安全生产、节能减排和环境保护；积极履行社会责任，确保各方利益，赢得了广大客户、员工、投资方、合作伙伴和社会各界的积极评价和充分肯定，促进了公司和谐发展。
多年来，我们在重合同守信用工作方面主要做了以下几个方面的工作：
一、重视宣传培训，强化守信意识。
公司通过会议、内部报刊宣传守合同重信用是企业发展的原动力，要想使企业在激烈的市场竞争中立足和发展，就必须做到“以诚为本,恪守信用”，现在“依法办事，严格履约”已成为企业上下的共识。以“请进来，走出去”的方式为员工进行培训，多次请外部法务专家来公司授课，组织各级管理人员学习与合同签订相关的国家有关法律、法规，探讨合同签订和履行中的常见问题。又派出合同管理员和中层以上管理干部和业务骨干参加由专门机构组织的合同法等培训，进一步强化对合同法规的掌握。通过学习，提高了中层以上管理干部和业务骨干的法律意识，牢固树立起在合同履行全过程管理中要将法治意识、守信意识、制度意识贯穿始终的观念。
二、健全机构建设、完善管理制度。
机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。近年来，我公司形成了两级合同信用管理组织体系，各二级单位都配备有经过培训并考试合格后上岗的合同信用管理人员，公司层面市场经营部作为合同信用管理机构有专职的合同信用管理员3名，另外法务部有两个法律顾问负责合同信用管理。
公司已经建立了较为完备的合同信用管理制度，并针对新的法律法规出台以及市场发展的实际，不断地对管理制度进行了清理、修改、补充和完善。近期根据新的资质要求以及签订合同时常见问题，编制了合同签订操作实务，统一合同标准，制订了专业分包、劳务分包、材料采购及租赁等一套标准合同文本，并且推广实施，有效地降低了合同风险，提高了合同审批效率。公司对证照、招投标流程、数据统计、用印审批、及法人授权的管理办法等进行了修订，使管理工作更趋规范化。
三、加大审核力度、建立诚信管理
随着公司且地域分布广，对合同信用管理增加了难度。公司明确了各层级合同管理的责权利分工，加大合同审核力度。公司每年承接的项目多达上百个，每年签订的合同数量可达两三千份之多，每份合同的审批都经过二级评审，实施单位内部评审通过后，再在公司层面经过市场经营部、法务部、财务部、项目管理部门都要按照各自的职责对合同内容进行全面评审，对评审中提出的主要问题和修改意见责成实施单位跟踪落实，确保合同的可执行性、有效管控和风险防范。公司法务部门、内部审计部门和财务部门从内控程序上通过合同履约率、服务承诺执行率、应付应收账款、违规违纪率（次数和程度）等测量指标对公司的经营行为进行测量、监督，有效地提高了公司的管理能级。
公司建有“建设单位及业主名册”“合格分包商名册”和“合格供应商名册”等信息库。对分包方建有“分包单位诚信手册”，每个项目结束后，由分包单位自行作一个小结并记入“诚信手册”，项目经理部对其作出评价，二级单位对其给出结论意见并记入“诚信手册”，报公司项管中心认定。项管中心对“合格分包商名册”二年评价一次，根据优胜劣汰原则进行调整并发布，对违法违规经营的分包商坚决予以处罚和清除。这一制度的实施极大地调动了合格分包方的积极性，也有力地促进了合同履约率的提升。
四、深化项目管控、积极创新创优。
公司以建造优质工程、精品工程、满意工程为目标，从项目的基础管理抓起，加大项目的过程管理、大宗材料及人工合同签订的总量管控、实施合同签订计划表等，通过一系列管控措施达到能协助、督促实施单位对项目深度管理的目的，同时能深入了解各项目的运行情况，根据项目进展，动态推进合同签订、结算、债务清理等工作。
以工程创优为抓手，在项目前期就明确创新创优要求，在施工过程中加以落实与推进。项目施工做到事前有策划，事中有控制，事后有总结，及时记录施工过程中的相关数据和影像资料，为创优做好扎实的基础工作。公司鼓励技术上积极探索，勇于创新，专门设立了获得专利权、省部级工法等的专项奖励基金，极大地推动了科技创新的积极性。2015 年获省部级工法10 项，发明专利2 项，实用新型专利100 项，为企业的运行和发展解决了科技方面关键问题。
五、坚持共建共享，履行社会责任。
公司在“强企富民、和谐发展”的思想指导下，员工也享受到企业发展的红利，福利保障逐步提升；参与公司项目建设的务工人员利益得到充分保障；退休和非在岗人员，包括工伤、协保、支农回乡等人员，得到了力所能及的照顾，新制定并实施在重要节日发放慰问金的制度。公司数名领导任市人大代表、区人大代表、社区（街道）党工委委员，区政协委员，在社区经济、社会发展方面不仅积极建言献策，而且还协助地方组织开展具体的工作，使社区内的相关力量进一步形成合力，为提升和改善人民生活水平作出了积极的贡献。
公司多次参与重大的国家行动和重大的社会、民生公益活动，特别在抗震救灾、灾后重建、世博会项目建设、保障房项目建设、援疆项目建设、中共四大会址建设、等方面成就卓著。公司设立了绿地建设爱心基金100 万，主要用于每年一度资助灾后重建都江堰向峨小学和江西省新建县地区学习优秀的困难学生和奖励教学成绩突出的教师。公司连续六年发布社会责任报告书，并聘请第三方对报告披露信息的准确性和可行性进行评价。
当前，公司已经站在一个新的高度，将以“责任、服务、精品、模范”为工作要求，在拓展市场、增长业务的同时，重视合同信用建设，加强法制建设，提升管理能级，为公司的持续健康发展，为员工能够共享更加美好的生活而不断奋进。
上海绿地建设（集团）有限公司
2016-8-11
