——上海富盛浙工建材有限公司

 

    多年来，富春控股集团旗下上海富盛浙工建材有限公司，根据企业自身发展的特点，建立了适合企业自身发展需要的信用管理机制。在信用管理建设中，以树立“诚信兴企业”的经营理念，不断强化企业信用制度建设。本司专门制定了各项管理制度，在履行合约、产品质量、信贷、纳税、劳动保障、环境保护、安全生产等方面加强信用管理，具有较健全的管理制度和财务制度。

    上海富盛浙工建材有限公司响应政府要求，切实维护企业产品质量诚信，建材质量工作加大力度，提升管理水平，生产是源头，流通是关键；突出重点，狠抓质量，实施多层次培训，增强企业质量第一的自觉意识，对工程所供产品的质量控制。这样的企业必须有一直强大的队伍去壮大，这支队伍成立至今已拿过的奖项不计其数，追寻走过的足迹和取得的荣誉，不得不提到队伍的带头人，公司总经理-----孙建平。

    如果有人问及上海富盛浙工建材有限公司的生存之道，孙总定会说：“很简单，每一方的混凝土都要确保百分百合格率，差百分之一都不行！”由于混凝土的相对于建筑物的属性为半成品，需要浇筑后检测回弹或者取芯数据，所以混凝土产品出厂质量尤为重要，对于材料供应商质量更是生命线。为确保万无一失，每一批次产品的配比在输入电脑后均通过试验室当班、试验室主任、生产部发料员三级审核，生产过程严格按照规程，为了确保搅拌车在2小时内到达现场，在合约签订前安排合同评审，其中运输线路和路况就是重要考察内容。按照公司规定，搅拌车发车后2小时内未到达现场的必须退回。环保政策如今已细化到绿色生产的各个环节，不达标直接淘汰。孙总深谙这一点，“我们做到了不流出一滴废水。”此外，扬尘、噪声的控制与上海市建设工程项目别无两样，均按照上海建委有关规定严格执行，做到不扰民。

    又要提及我们08年打的一次仗，08年下半年始公司承接了世博配套工程，亚洲最大的室外停车场——成山路停车场及56个世博场馆的混凝土供应合同，这些工程不但影响力大，而且都存在着工期紧、施工要求高、混凝土标号复杂、供货要求严等特点，公司为保质保量完成这些世博工程，接到任务后，立即组建了以总经理为首的运营团队，并专门成立了生产组、车辆调度组、材料供应组、技术质量组及现场协调组，并调拨专项资金以保证材料的及时到位及时生产。孙建平和他的团队明确要求不管困难多大、时间多紧，既然接受了，就一定要信守承诺，高效、出色、保质保量完成世博赋予的光荣任务。在他的带领下工程进行的整个过程中，我们所有员工始终牢记“精诚铸辉煌”的公司理念，牢记自己作为一名员工应体现的做人宗旨，遇到困难不畏惧，遇到问题不退缩，遇到挫折不气馁，大家团结一致，始终保持高昂的工作热情和拼搏精神，最后在零投诉的前提下，优质高效地完成了停车场与世博场馆的混凝土供应任务。公司也被上海市混凝土行业协会评为“质量诚信企业”，2009年被评为重大工程世博配套优秀供应商，上海星尚频道还为此专门做了专题采访报道。

    百舸争流千帆尽，长风破浪正当时，25年风雨兼程面对不断发展的全球环境感受着中国社会建设日新月异的变化，富盛人坚守社会责任义务，与时俱进的开拓精神，铸造不朽基石，共祝辉煌空间，打造精细服务，实现社会与企业的共同发展，立志抢占全国建筑行业制高点。增强与同行的竞争力，为上海乃至全国的重大工程建设再创新功。