疫情后经济恢复重振以来，面对前所未有的冲击和挑战，永业集团党委上下一盘棋、拧成一股绳，以责任担当加速度前进，努力以“党建红”守护“健康绿”，全力夺取疫情防控和企业发展的“双胜利”。
   抓项目、保增长，他们冲在一线
      094-01地块、董家渡18号地块、复兴广场改造、龙凤商厦......6月1日以来，永业集团党委迅速行动起来，实地走访、多方协调，将材料进场中断、施工人员流失等受疫情影响难题一一破解，同时督促复工项目做到责任落实到位、入口把关到位、环境消杀到位、物资储备到位、应急保障到位，确保项目安全有序施工。

      各项目组党员先锋、业务能手主动对接行业主管部门、属地街道，完善复工方案、应急预案，严把防疫关、成本关、节点关、安全关。
      复工难度最大的罗秀路养老院项目，因施工场地狭小，设置临时隔离区、缓冲区、材料过渡区等难度极大，无法满足封闭式管理的要求，经项目组多次与属地安质监站沟通协调，因地制宜调整完善了复工复产疫情防控工作方案，项目得以顺利复工。截至6月底，集团重大项目均已复工，并加速推进中。

      招商、营销板块党员同样带头冲锋在前，与市场主体患难与共，为自身发展尽智献力。自3月底市区政府陆续发布疫情免租政策以来，永业集团主动跨前准备，落实应免尽免、能免快免，对符合条件的租户减免6个月租金，预计免租超过2亿元，惠及企业、商户近700家。
      面对企业的难处，永业集团通过线上线下联系走访的方式，深入倾听，点对点把市、区惠企政策精准匹配上门：深入走访心擎医疗科技（上海）有限公司、量子体育VSPN等重点企业，了解相关企业复工复产中碰到的问题困难，并帮助解决；所属思园公司联合农商银行开展助力企业复工复产线上宣讲会，帮助小微企业恢复正常运作；所属欣谷公司对接银行等金融机构，为企业推荐在线申请信贷产品，有效缓解企业流动资金压力。
   驻堡垒，惠民生，他们为居民排忧解难
      旧改是最大的民生。为全力决胜旧改征收，永业集团所属一征所、五征所在各征收基地成立临时党小组暨防疫工作组，通过“六个专”保障防疫征收两不误，尤其是坚持专情服务，按计划、有重点地走访居民，摸清居民家庭结构、人员情况、问题诉求，讲清征收政策、流程、安排，主动为居民排忧解难，介绍线上咨询、预约来访、错峰受理等事项，保障征收安全高效有序开展。

      对于老旧小区，永业集团充分发挥劳模工匠、创新工作室引领作用，修活历史文脉、修靓街区颜值、修出便民功能；扩大“红色物业”覆盖面，推动“四保合一”深度融入“零距离家园”，不断提升老旧小区安全指数、宜居指数、文明指数。

      除旧改征收、老旧小区管理外，永业集团业务范围还涉及重大项目、房产租赁、市政和绿化建设管养、应急保障、招商引资、园区运营、保障房运营管理等多个领域，各条线、各公司、各项目按照“一企一策”“一项目一方案”的原则，制定了常态化疫情防控工作方案预案，以期从严从实，常抓常严，以“党建红”守护“健康绿”。

 

黄浦区企业合同信用促进会供稿
2022年7月20日