6月6日下午，上海建工集团党委召开三届三次党员代表大会，党委书记、董事长徐征在讲话时强调，我们要坚定政治站位、坚定发展信心，振奋精神、不等不靠、主动作为，加快实现复工复产达产，千方百计把失去的时间抢回来。
    徐征说，3月份以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，艰苦卓绝的大上海保卫战取得了重大阶段性成果。上海建工更是调动全部资源，20多家单位3.4万余人次，竭尽全力完成了全市59个防疫应急保障项目，提供总床位数近8.7万张，圆满完成市委市政府交办的各项建设任务。其中，金山方舱医院被上海市重大办誉为“全市交付的最优秀方舱项目之一”，出色的建设、管理运维和服务保障，获得患者、院方和社会的一致好评。
    在此过程中，上海建工广大党员干部、职工群众上下同心，克服重重困难，在抗疫一线艰苦拼搏、不舍昼夜。我们可以说，作为上海这座光荣的城市建设的子弟兵和主力军，我们为疫情防控和城市运营做出了最大的努力，我们无愧于这座城市。
6月3日上午，李强书记走访张江“科学之门”项目时说，上海建工作为城市建设主力军，在疫情防控最关键的时候做出了巨大的贡献，对此，他给予上海建工充分肯定。
    同时，我们要清醒地认识到，成绩不能掩盖问题和不足，我们要认真总结，以“两分法”来看待和分析，从思想观念、能力作风、管理机制等方面深刻反思，切实加以改进。只有这样，上海建工的能力建设才能真正落在实处，上海建工才能不断进步。
在上海进入全面恢复正常生产生活秩序的时候，我们更要坚定发展信心，以实际行动迎接党的二十大召开。
    在不等不靠、主动作为方面，各家公司都做出了积极的努力。如，建材科技重点抓沪外市场，1周内召开了17次沪外市场经营发展视频专题会，4位班子成员、4位基层单位主要负责人分赴南京、马鞍山、常州、南通等地，抓订单、抓生产，稳存量、拓增量；市政总院在疫情封控前未雨绸缪，重点布局拓展全国市场，各设计院主要负责人蹲点区域市场，因此沪外市场增量非常明显。
    此外，全国各地一大批重点项目顺利推进，宁波第一高楼宁波中心大厦、海南儋州首个三甲医院EPC项目、深圳星河雅宝双子塔西塔、天津国展中心配套EPC工程、青岛百联奥特莱斯广场、山西神农湖水环境治理与生态修复工程等陆续迎来重要节点，市场经营工作持续推进，全国化市场成为集团稳增长的重要基石。
    徐征说，坚定发展信心体现在两个方面。
    一是要认清形势、坚定信心，加快实现复工复产达产。
    上海建工作为大型国有上市企业，当前复工复产达产的任务更加迫切，我们要坚决落实好党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求。在经济增长和疫情防控两手抓的背景下，基建作为跨周期和逆周期调控的重要工具，越来越成为稳增长的重要抓手。我们对基础设施的认识，需要提高到一个新的高度，认清形势，全力出击，抢占新一轮发展机遇。
    4月26日，中央财经委员会第十一次会议强调，既要算经济账，又要算综合账，提高基础设施全生命周期综合效益。近期，国家出台了稳经济33条、上海出台了重振经济50条。如此高密度地部署基础设施建设前所未有，我们的发展空间会更大，各家企业都要高度关注。
    二是要振奋精神、主动作为，千方百计把失去的时间抢回来。
    党员领导干部带头坚定信心、振奋精神、主动作为，我们要尽最大努力把疫情耽误的时间、造成的损失抢回来，在上海和全国市场高效统筹疫情防控和企业发展工作，努力完成全年发展目标任务。
    要尽快进入工作状态，以时不我待的精神、分秒必争的行动抓实抓细复工复产工作。这其中尤其要重视全国市场，这个阶段，该出去的一定要抓紧出去。
    要深入基层一线，做好调查研究，及时协调解决迫切需求和关键问题。各单位班子成员和相关负责人要到一线去，千方百计恢复正常的生产经营秩序。
    要保持紧迫感，强化系统观念，党员领导干部持续发挥好“关键少数”作用。各单位一把手要扛起第一责任人责任，各个条线都要尽快梳理工作，使工作尽快步入正轨，各单位、各部门要对照发展目标倒排计划，力争全年的经营指标能够完成并超额完成，我们还是要跳起来，去追求理想。
    徐征说，这轮疫情，让大家看到了上海建工人对这座城市的深沉大爱，看到了上海建工人特有的精神品格，更看到了上海建工人战胜困难、走向胜利的内在力量，历史会记住为这座城市坚守和付出的所有人。
    我们要始终坚定政治站位、坚定发展信心，统筹好疫情防控和企业发展工作，在全面加强基础设施建设的大潮中科学部署、加快行动、真抓实干，以实际行动和出色的成绩迎接党的二十大胜利召开。