4月19日，上海市闵行区申南路398号抗疫隔离点项目正式接收新冠患者，标志着中铁上海工程局组织援建的抗疫隔离点项目正式交付使用。
自新冠疫情爆发以来，华海公司党委和所属基层党支部通过党建联盟平台，发挥联盟成员平台优势、资源优势、属地优势，在全国多地布下疫情防控网，书写着华海“铁军”的抗疫事迹。
集结号
街道上，从车水马龙到空无一人，这是上海市闵行区中春路一个月以来最真实的变化，华海公司的战“疫”征程也正是从这里开始。
随着上海市疫情形势进入吃紧阶段，位于闵行区中春路的华海公司主动请缨，紧急组建了由11名党员组成的志愿服务队，逆行“疫线”，抗击疫情，勇当“排头兵”。
“一起守“沪”！保证完成任务！”3月16日凌晨5点，华海公司的11名党员干部整装待发，面向党旗郑重宣誓。
凌晨6点，党旗高高飘扬在上海闵行区莘庄镇防疫一线。11名志愿者分成两队，已经到达社区各个岗位。“红马甲”在人群中穿梭，从维护现场秩序到注册健康云，从搀扶老人到答疑解惑；“大白”协助社区开展核酸检测，登记老人小孩信息，做好PDA扫码，并提供物资需求配送服务。
“麻烦大家排队保持一米距离，戴好口罩，扫码登记个人信息。”这样简单的一句话，队员们已经说了上千遍，嗓子都已嘶哑。虽值春天，但上海室外温度已经高达27度，尤其是穿着密不透风的防护服，志愿者们的衣服早已被汗水浸湿。
由于协防莘庄镇三个小区，社区分散，涉及范围大，志愿者们需要来回协调社区居民。哪怕长时间的奔跑导致志愿者们小腿肌肉抽搐，他们还是坚持不换岗，休息片刻后又重新回到了岗位上。
“虽然身体很累，但心里却是热血沸腾。当社区居民知道我们来自中铁上海工程局时，纷纷竖起了大拇指，说我们关键时刻有担当。听到这些话，我们干起活来更有劲了。”一名志愿者说道。
3月22日，距离上次支援任务结束不到两天，华海公司志愿者队伍再次集结。接到闵行区莘庄镇政府的号召后，他们没有一丝犹豫，没有片刻停顿，迅速抽调6名党员干部连夜奔赴一线。
与上次不同的是，这次支援的三个小区出现了确诊阳性感染者和无症状感染者病例，封控小区内被感染风险系数高、人员检测体量大。
天公不作美，又恰逢恶劣天气，给志愿服务工作的开展增加了一些困难。华海公司志愿者们顶着强风大雨，磨破了6双防护鞋套，两天时间只休息了五个小时，协助医生完成了三个小区172单元共6000余人的核酸检测工作。
“说不累怕是假的，说不怕感染恐怕也是假的。来之前，我们都在党旗下宣过誓，我们多坚持一分钟，疫情就有可能早一点退散，危险也就能多降低一分，往日的生活也能早一点恢复。”志愿队伍负责人如是说。
冲锋号
华海公司在上海抗击疫情的同时，所属各基层项目部也迅速行动起来，支援属地疫情防控工作，吹响了“冲锋”的号角。
“我是一名党员，我要参加此次志愿服务活动。”
“我已经接种过第三针疫苗，且在48小时内做了核酸检测，我要参加。”
“我请求加入志愿者队伍，投入战“疫”一线，哪里有需要，我就到哪里去。”
这是发生在华海公司苏州轨道交通6号线10标项目部的真实场景，也是华海公司众多项目部的一个缩影。
动员大会后，一支包含13名志愿者的队伍迅速组建完成。按照苏州市工业园区的统一安排部署，13名志愿者被分到了海悦花园三区、琼姬墩社区、中海共耀华庭社区等地方进行核酸检测工作。他们耐心引导居民进行扫码登记，解答核酸检测的各种问题，维持现场秩序，与现场的医务人员并肩作战。
他们的脸上因长时间佩戴口罩勒出了深深印痕，眼睛因“超负荷工作”布满了血丝。华海公司志愿者们用实际行动诠释了“疫情就是命令，防控就是责任”。“这是一支冲锋在前，召之即来，来之能战，战之能胜的志愿者队伍。”社区负责人高度评价。
紧接着，华海公司抗疫工作在全国范围内遍地开花，哪有需要支援，哪里就有“华海铁军”的身影！
3月17日，华海公司胥涛路对接横山路隧道工程项目组建应急救援队，助力苏州市姑苏区域打赢疫情防控阻击战；3月21日，南京地铁6号线项目组织了一支由7名职工组成的青年突击队，奔赴南京市玄武区战“疫”一线；连云港医药产业园项目部主动请缨，选派了由11名党员干部职工组成的志愿服务队伍，支援地方疫情防控工作，连续作战两天两夜；苏州轨道交通S1-TS-03标项目在接到昆山交发集团委托后，于15分钟内集结58人，提供私家车6台，火速援建苏州昆山宋家港路城北防疫隔离点，紧锣密鼓地参与模板支筑工作、局部地坪硬化工作以及水电安装工作。
疫情不止，战斗不歇。华海公司各个项目在抓好施工生产的同时，用责任和付出擦亮青春底色，用努力和无畏激扬青春力量。
追击号
4月8日凌晨，国家会展中心（上海）内灯火通明，现场机器轰鸣，人影交织，奏响了一曲美妙的“施工乐章”。华海公司17名施工人员正甩开膀子，开足马力，通宵鏖战。
据悉，国家会展中心（上海）方舱医院改建施工总面积60万平方米，建成后预计交付5万张床位，规模是一般方舱的100多倍。为啃下这块“硬骨头”，华海公司紧急调配17名施工人员逆行出征，连夜驰援国家会展中心（上海）方舱医院建设。
华海公司此次主要负责护士站水电安装施工任务。克服重重困难到达场馆后，援建者们迅速开始了紧张的水管安装和电务布线作业。经过26个小时的艰苦奋战，顺利完成了所有施工任务。
4月9日晚上10时，在驰援国家会展中心（上海）方舱医院水电工程结束后，华海公司又迅速集结200名施工人员，援建闵行抗疫隔离点项目建设，这中间仅仅隔了不到两个小时。
“这次援建任务工期紧、任务重，作为央企‘国家队’，我们要在保证进度的同时，确保工程质量，绝不能在关键时刻掉链子。”华海公司项目管理中心副主任、施工技术部部长李绍良说道。在援建国家会展中心（上海）方舱医院结束后，他又马不停蹄奔向闵行抗疫隔离点项目。
华海公司此次负责隔离点“三区两通道”“医废垃圾区”“室外淋浴、洗漱、厕所”“隔离围挡”等外围区域建设。为了如期完成施工任务，华海公司以小时为节点，全面推进工程建设。在施工过程中，公司管理人员时刻紧盯施工进度，与工人同吃同住，昼夜奋战，只为与时间赛跑、以行动战疫。
受各种因素影响，华海公司在此次建设过程中遭遇了诸多“瓶颈”。华海公司的项目管理团队秉持“逢山开路，遇水搭桥”的精神，不畏困难，迎难而上，优化施工方案，细化工序衔接，强化人员安排，上演了一场场“武松打虎”的精彩好戏。
“三区两通道建设”是华海公司遭遇的第一只“拦路虎”。受工期影响，“三区两通道”所需的57个“折叠式”集装箱和“快拼式”集装箱，等不及厂家组装好就被运至现场，需要自行组装。由于缺乏专业组装工人，公司就把“课堂”搬到工地，通过“云”授课进行指导。“污水处理系统”是华海公司遭遇的第二只“拦路虎”，由于隔离点项目的特殊性，排出的废水经过投氰消毒处理后排放，排放标准要比普通医院高出三倍之多，而原厂房的污水处理系统已经老化，满足不了隔离点的污水处理条件，重新建设一个污水处理系统迫在眉睫。项目团队连续召开2次污水处理系统研讨会，并经过反复沟通确定方案及标准，仅用2天时间，就将完全满足标准的污水处理系统从构想变成现实。
紧急驰援建设，既要保证工程进度和质量，还要保障建设者的生命健康安全。在逐一落实进场人员48小时有效核酸检测阴性证明和24小时抗原检测证明的基础上，为了让建设者们全身心投入到战“疫”之中，华海公司牵头成立了后勤保障组，紧急购买了300桶矿泉水、610床被褥等生活物资和5000只口罩、600L消毒液等防疫物资，联系多家餐饮企业确保每日餐食充足供应，并每天对现场进行两次全方位消杀、对全体施工人员进行核酸检测等，全方位守护一线建设者生命健康安全。
青山一道同云雨，明月何曾是两乡。华海公司心系祖国、心系社会、心系人民，在国家有难时，义不容辞挺身而出，用实际行动践行“强国有我，请党放心”的铮铮誓言。
静安区企业合同信用促进会供稿
